核心期刊论文《贸易摩擦背景下我国外向型企业面临的困境与应对策略》，作者：陈帅男，讲师，韩国南首尔大学在读博士。本篇论文发表于《对外经贸实务》2020年第7期。

改革开放以来，我国在出口导向型战略的推动下，对外贸易已经成为拉动中国经济增长的重要力量，同时也加大了我国经济增长对海外市场的依存度。2018年我国对外贸易依存度达到了33.9%，外贸对GDP的贡献达到2.5%。从某种程度上而言，外贸是我国经济增长的一大决定因素。受全球贸易保护主义、单边主义的影响，近些年来，我国外贸出现了较大幅度的波动。我国对外贸易近些年出现的波动性呈现以下特点：一是货物贸易顺差额较大，而服务贸易逆差在减少，这就表明我国外贸结构调整起到了一定作用；二是货物贸易和服务贸易的进口规模开始减少，而服务贸易进口减少幅度最大，由此表明我国服务业特别是生产性服务业水平有了较大的提升。

随着贸易摩擦及人口红利的逐步消失，我国外向型企业劳动力成本、原材料成本、关税和汇兑成本以及环保成本在不断提升。在成本上涨及贸易环境不稳的情况下，国际贸易体系重构、技术创新乏力以及经济政策不稳加大了外向型企业发展的外部风险。基于此，我国外向型企业应该从短期、中长期两国方面做好应对。由于外贸订单需求减少，短期内可采取的策略是：第一，裁员及减少生产。从2018年至今，我国制造业从业人员数量在不断减少。除了少数企业破产倒闭之外，有很大一部分原因是海外订单的减少，企业不得不裁员、减产，另有部分原因是“机器换人”，调整生产工艺导致的用工人数减少。对于外向型企业而言，需要按照海外市场变化情况，针对生产计划及用人计划作出适当调整，在出口额下降及海外订单减少的情况下，应该及时减产裁员，及时做到止损。第二，在产业链内部进行成本分摊。每一家企业均是某个生产链上的一个点，处于产业链上的某个环节。一个企业生产成本的上涨会波及到整个产业链，会在产业链的各个点、各个环节中传递，能够影响到所有参与到该产业链中的企业、行业。当成本上涨的时候，外向型企业应该立足于自身所处的产业链环节，与上下游企业共同分摊上涨成本。当然，不同的企业分摊成本的机制、方式与能力是不同的，与该企业在产业链所处的位置、技术水平、人力资源水平、产品市场占有率及生产规模等均有关系。长期来看，企业应该做到：第一，加强内部管理，降低生产成本。裁员减产并不是解决生产成本上升的长久之计，外向企业要真正降低生产经营成本，必须要从产品研发环节入手，加大技术创新力度，不断开发新的产品来开拓新的市场；同时还要进一步规范内部管理制度，提高生产效能。第二，进行技术革新，增强核心竞争力。当前我国很多外向型企业特别是中小型外向型企业对技术研发投入力度不足，产品升级换代进程较慢，对国际最新前沿科技关注不多。因此，企业必须要加大研发投入，强化核心技术的自主创新力，加强产品更新换代以开拓新的市场。第三，延伸自身产业链，提升产品附加值。一直以来，我国外向型企业主打低价竞争策略，在技术自主创新力不足的情况下，很多企业沦为代工类企业，处于跨国公司布局的价值链底端，所生产的产品附加值低、技术含量低，因此出口价格也低。在这种情况下，外向型企业特别是代工类外向型企业要延伸自身产业链，加大技术研发力度来提升产品附加值。第四，扩大海外投资，加速推进生产外移。在低价生产要素竞争优势逐渐丧失的情况下，我国外向型企业要加大海外投资力度，加速全球布局。

撰稿：陈帅男

审核：吕薇  田江